Anthropic bietet ausgewählten Open-Source-Projekten mit dem OSS Scanner kostenlose KI-Sicherheitsscans an. Die Berichte gehen ohne menschliche Vorprüfung direkt an die Maintainer. Wir ordnen ein, was das für Unternehmen und Medienhäuser bedeutet, deren CMS, DAM und Integrationen auf Open-Source-Bibliotheken aufbauen.
OSS Scanner: Anthropic sucht kostenlos Lücken in Open-Source-Code Weiterlesen »
Viel Bewegung, wenig nachhaltige Veränderung Kaum ein Unternehmen arbeitet heute noch unter stabilen Bedingungen. Technologische Umbrüche, neue Marktlogiken, Fachkräftedruck, Führungswechsel und die wachsende Relevanz künstlicher Intelligenz erzeugen eine Dynamik, in der Anpassung zur Daueranforderung wird. In vielen Organisationen führt das zu einer hohen Dichte an Initiativen: Change-Programme, Kulturprozesse, Schulungen, Transformationsfahrpläne. Das Problem ist nicht, dass
Veränderung, die wirkt Weiterlesen »
KI verändert nicht nur Prozesse, sondern ganze Organisationsstrukturen und Führungsrollen – Führungskräfte müssen Empowerment, Lernkultur und kulturellen Wandel aktiv gestalten. Personalisierte KI-Coaches ersetzen starre Standard-Trainings durch individuelle, praxisnahe und kontinuierliche Entwicklung von Soft Skills wie Kommunikation und Selbstkompetenz.
Unser Besuch auf der TRANSFORM 2026 in Berlin Weiterlesen »
KI & Automatisierung für UnternehmenPotenziale erkennen. Prozesse vereinfachen. Effizienz steigern.
Künstliche Intelligenz ist im Mittelstand angekommen – nicht als Hype, sondern als messbarer Wettbewerbsfaktor. Dieser Fachbeitrag zeigt praxisnah, wie KMU mit KI-Agenten, Automatisierung und einem 9‑Schritte-Fahrplan systematisch starten können. Mit konkreten Beispielen aus Print, Medien und Verwaltung sowie klaren Leitplanken zu DSGVO und EU AI Act.
KI im Mittelstand: Fahrplan für Agenten & Automatisierung Weiterlesen »
Erfolgsgeschichte Deutsche Telekom Die Telekom zeigt, dass Microservices in großen Organisationen funktionieren können. Ihre Access 4.0 Plattform reduzierte Deployment-Zeiten von 12+ Monaten auf Wochen. Aber: Dies erforderte massive Investitionen in Tooling, Schulung und organisatorische Transformation. N26: Skalierung mit Kosten SAP: Evolution statt Revolution SAP’s schrittweise Migration zeigt einen dritten Weg: Selektive Modernisierung kritischer Komponenten bei
